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| 工作经历 |
| ▌宁波盛和灯饰有限公司 2012年12月 - 2019年6月 |
| 企业性质：民营企业 |
行业类别：办公设备、文化体育休闲用品、家居用品 |
| 担任职位：工业/工厂类-物控经理/主管 |
| 工作描述：负责公司总装主计划及零件需求计划合理编排/跟进与实施；依据销售部订单交期排主计划，结合供应商生产能力编排采购零件到货计划，根据零件到货计划排出生产计划，即推动式理念供应链管理 |
| 离职原因：女儿读高中回老家需照顾 |
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| ▌宁波宏协离合器有限公司 2009年3月 - 2012年6月 |
| 企业性质：民营企业 |
行业类别：汽车、摩托车 |
| 担任职位：物流/贸易类-仓库经理/主管 |
| 工作描述：1.负责公司仓库日常运作。 2.编写物料编码及用友ERP-U8系统导入并运行 3.制定并完善公司物料作业流程（进出料·检验·发票结算·不良退货·月末关帐等） 4.合理划分仓库区域，引导并培养保管专业仓储管理技能，改善作业模式，提高工作效率 5.清除仓库多年呆料呆帐，加强库房整理整顿6S管理理念 6.仓库KPI考核制定并落实以此激励仓管责任心确保账目准确性 |
| 离职原因：父亲患病，回家照顾 |
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| ▌台湾灿坤集团漳州灿坤公司 2000年9月 - 2009年3月 |
| 企业性质：外资企业 |
行业类别：家电业 |
| 担任职位：物流/贸易类-仓库经理/主管 |
| 工作描述：1.负责公司资材部注塑五金包材组仓库日常运作 2.参与制定公司物流管理制度，合理规划仓库区域，做好仓储，区，储位管理（明确物料所处位置） 3.查核并督导仓库管理人员凭单作业以确保库存产品料帐卡三帐一致（库存准确性~资源共享） 4.做好易燃易爆易潮易挥发等有特性要求之物料的隔离存放，重点管制 5.执行先进先出原则确保产品的安全性 6.及时处理库存呆滞品降低资金积压，提升仓库空间利用率以确保库存周转率 7.积极主动与采购，制造等外单位协调，（大宗物料制定安全库存量）以缓解仓库空间不足，公司资金大量积压现象，同时降低产生呆滞风险 8.协同财务会计部门不定期查账，并对结果给予公布奖惩，激励仓管责任心，确保账目准确 9.人员培养及代理人制定的落实 10.05年参与公司ERP系统升级培训（QAD系统） 11.参与公司ISO9001内部质量稽核 12.参与工厂安全卫生管理及安全事故预演 13.具有叉车证并能熟练驾驶作业 |
| 离职原因：金额危机，公司支付赔偿金离职 |
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